周迅做的这件事，比她所有戏都牛

　　除了标题，周迅做的件他们甚至还摸索出一套热词规则：周迅做的件比如要围绕热点去写;娱乐圈就一定要写杨幂、刘恺威，这样才有流量，相反写朴树或者陈道明这种明星，就肯定阅读量不高;科技领域，就盯着阿里、百度、支付宝、微信这些词使劲写，而且一定要有情绪，比如马云的支付宝，比如刘强东怒了，微信隐藏功能全在这里，这种句式“点击量一定很高。

这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，戏都过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，戏都认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。如果没有那样阶段性的成功，周迅做的件我不会再去做其它的事情，我可能就会困在这里面。

给他一笔钱，戏都他没有做出任何交代，没有任何用户，没有建立起团队，也没有盈利，这就是完全的失败。他对创业成功有着不同于他人的定义，周迅做的件在他看来，周迅做的件退出就是创业成功;在大家都觉得很难再出现BAT这样的公司时，他坚信一定会有颠覆者打败BAT;在越来越多的打工者离职创业时，他却说创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。福特就因为有了电站，戏都1920发明了世界上第一条汽车流水线。

现在有句话说得很好，周迅做的件代表大部分女生，也代表25岁以下男生的消费需求，三句话：爱美，怕死，缺爱。所以那时候安踏做鞋给我，戏都七匹狼做衣服衬衫给我，就一定发财，因为那时候物资匮乏。

在2004年，周迅做的件有谁会知道BAT会崛起吗?当时我记得很清楚，在北京，技术人员都不愿意去百度，因为大家不看好。

巴菲特的逻辑是什么?他在喝可口可乐他就买可口可乐的股票，戏都他在嚼箭牌口香糖他就买箭牌口香糖的股票，戏都他在看华盛顿邮报就去买华盛顿邮报的股票，这其实是一个非常朴素的道理。 将注意力引导到特定元素留白让留白所包围的元素显得更加突出，周迅做的件如果你想让某个元素从整个设计中脱颖而出，用留白来突出它是最直接的办法。

提醒动效能让用户快速注意到，戏都并且能够清晰理解当前的状态。成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，周迅做的件它除了拥有优秀的框架、周迅做的件系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。

如果你的产品给人的感受更富有人性，戏都那么用户更容易相信它。我们的短期记忆只有10~15s，周迅做的件即使我们主动去记忆，能记下来的信息也不会多太多。

(责任编辑：石康军)