巴黎圣母院烧坏了，该怎么修？

　　网易云音乐，巴黎乐评+用户+歌曲名的文案呈现方式，能在最短时间里勾起人的回忆，或挑拨其某种情绪，拍照转发也只是顺手的事。

产品和需求的标准化程度，圣母是创业时很容易被忽略和轻视的。互联网发展至今，院烧由文字到语音、院烧视频，表现手段越来越丰富，但毕竟是透过性能和尺寸有限的终端进行展示，用户愿意接受的信息量和可付出的时间也是越来越有限，则并不是什么产品和服务，都适合摆上网。

既然谈互联网创业，巴黎我们应该看一下，现实中什么样的需求，比较容易互联网化。所谓价值，圣母是产品和服务摆上网后，传递和分发的效率提升带来成本下降或者利润上升，或者由于参与者门槛降低带来的市场放大效应。虽然是刚需，院烧但频次显然非常低。

办法三，巴黎转向toB业务，服务于线下商户对于互联网金融企业而言，圣母上市最大的好处，就是增信。

但近期，院烧无论是马云、院烧计葵生的发言，京东金融从京东拆分，还是趣店、拍拍贷向纽交所递交了上市申请——互金公司“谋求上市”的猜测，渐成“实锤之音”。

一个月后，巴黎优酷成功在纳斯达克上市，创造了161%首日交易涨幅的历史;而土豆，辗转了8个月后才敲钟。后来，圣母毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。

毕胜说，院烧他曾一度抑郁，后来开始戒烟、跑步，还和李宁公司前CEO张志勇一起投资修建了北京朝阳公园5公里的塑胶跑道。”毕胜的办公室隔壁，巴黎曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。

毕胜估计，圣母乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。 实现了财务自由的毕胜，院烧选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。

(责任编辑：巫启贤)