实力大比拼,宝来、朗逸、雷凌哪家强?
有时候先做SaaS,实力再去做PaaS的话,肯定是这个PaaS没有搭建好。
2016年12月,大比UC就曾推出奖励内容创作的“W+”量子计划,宣布投入10亿元的专项基金,对优秀内容创业者进行创作和广告分成两方面的奖励。“大鱼计划”由大鱼奖金、朗逸雷凌广告分成、大鱼合伙人三部分组成。
其实早在各大内容平台纷纷掀起内容补贴大战时,实力UC订阅号一直以来为阿里独当一面,实力与今日头条、腾讯、百度等平台竞争,而此次UC优视的创始人何小鹏直接成了新土豆的总裁,其中原委也颇为微妙。我相信土豆给二更带来的不仅是流量,大比还能帮助我们变现。“大鱼合伙人”则是针对MCN机构推出了对赌激励模式,朗逸雷凌年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。
合伙人享有四大权益:实力流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、实力超出设定KPI的流量按高单价结算,收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率,并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。大比阿里巴巴集团首席市场官董本洪介绍了短视频与电商平结合的方式。
说到内容补贴,朗逸雷凌除阿里外,腾讯、百度、今日头条也早就行动了,纷纷示好内容创作者。
document.writeln('关注创业、实力电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。”温城辉说,大比“此前融资的钱还剩下一个亿,今年要把这笔钱花完,做一个匠人孵化器。
对于裁员后的影响,朗逸雷凌温城辉表示,“裁完就盈利了,之前太多的钱花在技术开发上了。让我佩服的是小温同学一旦认定就开始做,实力第二天就回了北京开始裁员;一分钟不带拖泥带水,能对自己的手下下得了狠手。
”2014年9一月,大比礼物说上线,最初是一款基于送礼场景而构建的导购应用。3月27日,朗逸雷凌礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅:今天礼物说开始裁员。
(责任编辑:范文芳)
-
对于平台来说,海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。...[详细]
-
呃,你是中国人的骄傲,因为你的英文说得那么好,因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。...[详细]
-
据销售“极藻5s”的上海心知元电子商务有限公司负责人介绍,该产品每个月的销量在一万盒,最旺的时候一个月能销售一万五千盒。...[详细]
-
与软件产品一样,“人人湘”的产品会根据这些数据进行产品迭代。...[详细]
-
一定要做金融,怎么做?只有两种做法。...[详细]
-
在频繁更换网络环境但毫无作用之后,不少人开始怀疑——友友用车是不是倒闭了? 有人尝试拨打友友用车的官方电话,但一直无人接听。...[详细]
-
用户画像怎么能知道一个企业的关键决策人是老板的小三这种问题呢?所以地推是必须的。...[详细]
-
企业想通过互联网营销把自己的品牌推出去,销售更多的产品。...[详细]
-
做号者的江湖 比起内容“生产者”或者“搬运工”,“做号”是一种更形象的说法。...[详细]
-
最终,这些机构还是要通过退出机制来获得利润,除了阶段性投资的后续轮次接盘外,创投机构实际在投资项目的时候,都是预期将来要到公开市场退出的,原因就是:“流动性溢价”&mdas...[详细]