韩春雨的基因剪刀又复活了?
与赛事集锦不同,韩春活董路认为,韩春活自己所做的解读是在事实基础上通过编辑、整合以及个人的创意,形成的升级产品,“而不是简单做一个回放,互联网上几千个地方能看回放。
投资了4.5亿的乐淘,雨的又复自此淡出了人们的视野。比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋,基因剪刀两天时间就卖完了,从此要多少给多少。
回到当下的2017年,韩春活曾经风光一时的垂直电商们,韩春活活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。失去了外部弹药,雨的又复中国很多电商公司立刻陷入了不景气。毕胜说,基因剪刀这次聊天对决定创业影响很大,“世界那么大,个人那点小纠结算什么,你就干吧,就算不成又能怎么地啊。
一个电商老板喝醉后,韩春活在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。但是你要讲电子商务,雨的又复你给我讲24小时我一句没听懂。
毕胜从一开始就坚持不采购,基因剪刀只代销,好处是没有库存,不占有巨量资金;坏处就是,对一个籍籍无名的小电商,不掏钱,鞋企也不愿意赊货。
电子商务的叫做销售仓,韩春活拿来等着卖货,韩春活不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”,这部分占到3%;第四是电话呼叫中心,每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告,吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本,最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%,也就是代收货款的物流公司,需要收取一定的费用。但考虑到未来可能会扩张,雨的又复他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。
但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:基因剪刀“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,基因剪刀不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。在北上广深,韩春活燃油车是不被政府鼓励的,而更为环保的新能源车却颇受欢迎。
而我们不太愿意交出公司的控制权,雨的又复一直都在找财务投资。但是,基因剪刀在共享经济最火爆的时候,它却成了“失败典型”。
(责任编辑:王雪娥)
-
天猫的直通车、钻展、活动之类的才是他最大的中间商。...[详细]
-
先来看看品牌广告怎么投放的,投放的位置在哪里? 公司的品牌广告主要为大品牌客户服务,例如:大众、通用、迪士尼、伊利、欧莱雅、中国联通、三星等等。...[详细]
-
其次,就是以长周期维度去做投资,基于行业,公司的基本面,产业背景和逻辑。...[详细]
-
在同一年12月12日,niconico就宣告正式成立。...[详细]
-
这里也讲解很多策略,因为2B的市场,不是靠你打广告,大家就能接受。...[详细]
-
群脉SCRM认为,随着国内媒体行业继续洗牌,将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体,相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体,聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本...[详细]
-
把所有东西放一起 主流的分析工具都能以电子表格格式导出数据,那样你就可以把这些信息都放进MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整体数据。...[详细]
-
从上面这些数据基本可以看出,在2015年的第三季度,MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场,这是一般人无法想象的,因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影...[详细]
-
过去,只有极少数人亲临现场听诺贝尔奖获得者讲课,现在你可以在MOOC里听到。...[详细]
-
很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。...[详细]