杜海涛痛哭心疼沈梦辰
定义「超级预言家」 每年年底,杜海我们都会对“超级预言家”做出新的定义,即那些为我们做预测的数千人中的前2%。
天才一点的学霸型创业者,涛痛疼沈如雷军和周鸿祎这个水平的。所以现在雷军回头去回忆2014,哭心大概是痛并快乐的。
梦辰只能说现在的雷老板真是和气生财。雷军在历史转折期间答错的题,杜海可能比答对的这道更贵,毕竟目前小米估值腰斩的说法甚嚣尘上。微博上黑小米的段子,涛痛疼沈都会以“耍猴艺术哪家强,涛痛疼沈小米雷军黎万强”开头,就像台湾当年的标语“反共抗俄”,“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。
抗战曾经是八年,哭心现在是十四年,以后是几年要靠民主集中制决定并且一着不慎,梦辰甚至连从头来过的机会都没有。
document.writeln('关注创业、杜海电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
涛痛疼沈上海牛人岛(http://www.niurendao.com)是一家为中小企业提供一站式服务的平台。李丰:哭心票房乘以30%减掉赠送过的优惠水分,总数400亿,其中还有三分之一以上是进口的。
本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成,梦辰感谢四位分享嘉宾:梦辰新世相创始人张伟、《李翔商业内参》出品人李翔、珠玑信息CEO左志坚、上海与闻文化传媒创始人张雪松,以及主持人李丰。张雪松:杜海我想张伟一个问题,你们现在主要是UGC吗?张伟:不只是,PGC和UGC我们各占一半。
(感谢SOHO3Q提供场地支持)内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点李翔:涛痛疼沈内容公司如果没有护城河,涛痛疼沈难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚:内容产业的护城河就是人,就好像一个爆款餐厅的总厨。Q5:哭心我想问一下左志坚老师,哭心我是功夫财经的,听了你创立的珠玑信息的整个商业模式,我有这么一种感觉,你是通过流量的办法,最后可能会连接到金融,可能有一天我们会成为某种程度上的竞品。
(责任编辑:广州市)
-
至于茅台的“悠蜜”蓝莓果酒,则市场反响平平。...[详细]
-
对那些涉足到线下的业务,如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务,则即使在一个地方验证了商业模式后,复制到另一个地方也要面临各种水土不足,很难形成全国范围的有效覆盖。...[详细]
-
第一,私家车共享无法在服务上做到标准化,无法保证接单率和及时反馈订单;第二,P2P模式获取车源的成本太高,但使用效率却差强人意。...[详细]
-
第三口锅:融资了就可以财务自由 想通过融资来获得财务自由的,要么是骗子,要么是傻子。...[详细]
-
中餐的品类丰富堪称世界之最,大量好吃、有大众认知基础的土品类,价值空间很大。...[详细]
-
曾经意气风发而今难以为继? 正当人们习惯了温城辉的意气风发时,3月27日他发布内部信称开始裁员,并将持续一段时间,被外界解读为“经营已难以为继”。...[详细]
-
雷军到底当时想要拿谁的钱过冬,这个爆料的投资人说了两个名字,一个是之前提到的米尔纳,另一位是中国人民的老朋友孙正义。...[详细]
-
因为印度火车晚点如家常便饭,到站时间神秘莫测,App上的信息可以帮助用户省去传统模式下一天给火车站打三个询问电话的痛苦。...[详细]
-
买药对一般老百姓来说是一件很低频的事情,一个用户一年可能只生一两次病,只买一两次药。...[详细]
-
3餐饮众筹代表印象湘江 2014年,印象湘江餐厅,由102个股东众筹创立,不到四个月的时间销售额突破了200万元。...[详细]