申万宏源吃瘪原因为何?
2014年之前美丽说和蘑菇街市场占有率比较接近,申万甚至早期美丽说是超过蘑菇街的,申万然而经过了2年的转型期,蘑菇街通过内容+电商的模式使得年交易额提升至120亿元,流量很大一部分来自于平台自身内容。
这对于那些规模较小的独立院线来说,宏源或许将迎来出售变现的最佳机会。根据调查,吃瘪付费用户的消费习惯及理念往往更加前卫、吃瘪新锐,他们比普通用户更追求品质,对创新及风格产品的接受度更高,因此是文娱消费市场创新深度产品的重要拉动力量。
这得益于猫眼、原因淘票票、百度糯米等在线票务平台的大数据优势。90后本身就是文化娱乐最主要的消费人群,为何有大量时间、也愿意把大部分的钱花在文化娱乐上。其中,申万《从你的全世界路过》《摆渡人》《爵迹》等IP电影表现抢眼。
在《火星情报局》中,宏源节目团队用歌舞、桥段、彩蛋的方式将产品融入节目中,这种做法,等于将广告团队的服务前置到内容创意阶段。因此,吃瘪能提高行业效率、标准化行业流程、提高内容输出水平的2B公司也值得产业投资者的关注与布局。
分众化:原因90后的兴趣爱好更加分散,除了传统主流的文娱内容外,他们对小众领域的关注度也较高。
可见,为何“性价比”较高的影视内容,能在一定程度上降低亏损风险,也是较好的投资标的。这声音混杂在街头纷乱的电动三轮车鸣笛声中,申万宣告着移动互联网的浪潮正在飞速席卷这个12亿人口的国家。
对那些涉足到线下的业务,宏源如O2O或者印度惯称的Omni-Channel(全渠道)服务,宏源则即使在一个地方验证了商业模式后,复制到另一个地方也要面临各种水土不足,很难形成全国范围的有效覆盖。考虑到每列火车全长2公里,吃瘪每次停站只有2-3分钟,你需要实时查询App上信息才能避免在火车站台间飞奔的窘迫。
原因14年前曾经出现同样的矛盾并引发冲突。它像一把双刃剑,为何既给崇尚高效的移动互联网商业模式带来巨大挑战,也给像RailYatri这样的创业公司提供了用信息化和大数据手段解决问题的商机。
(责任编辑:潘阳)
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