变味的租房“生意经”
红利市场里,变味人人感觉自己创业很牛叉,变味到了市场总量稳定的环境里,尾部的创业者不断的淘汰出去,新进入的创业者无法分享新增的蛋糕,他们要做的,只有从现有的蛋糕里抢夺一部分,才能活下去,本来大部分活着的创业者都已经生不如死了,新进入的创业者有多大的本事直接去抢夺蛋糕呢? 目前几乎所有的领域,都存在创业难的问题,现在活着的大部分创业者都有哭着喊着说不干的时候,新入行的创业者本来就是草根,还不是白白当炮灰的命? 因为工作的关系,收到过很多人的创业计划,大部分人并非有明确的目标,只是对现在的工作环境和收入不满,就想着通过创业改变命运,连打工都打不好的人,创业是没有办法改变你的命运的,只会让你更穷更苦,创业是属于强者的游戏,是玩命的冒险历程,你每天都要经受生与死的考验。
下一个问题,房生股权转让是否需要征得所有股东的同意?根据我们的实战经验和研究发现,首先一定要和大股东沟通。回购条款,意经相当于大股东利用自己的财力进行兜底,给大家一个保险。
首先第一个问题,变味就是为什么进行股权转让?这里面有五个点的原因:变味1、基金周期短,LP推压力较大;2、IPO并购退出时间周期长,同时又有政策风险;3,创始人卖老股进行生活改善;4、针对于天使投资人来说,因为他们进入企业较早,到一定程度后退出的回报会比较高,这时我们建议及时退出;5、对投资机构来说,当投资中心、基金的战略方向发生改变时,需要对项目组合进行调整。我给出的建议是,房生如果企业在过去6个月内内有新一轮的增资,房生那么以这个为标准,有流动性折扣;第二,保护性条款减弱;三、股东套现,而非进入公司,这时候会有折扣。但是如果你所接受的老股在之前有相应的条款,意经一般是可以继承这块权利的。
第四,变味公司方是如何配合的,变味会不会配合老股东转让?首先从公司方看一看,作为公司方,他应该可以理解,投资人进来是为了博取以后的投资收益,没有一个投资机构会和公司一直走下去,总是会有退出的时候。其二,房生针对个人来说,房生有三个关键时间点可以进行转让,首先是新一轮融资时,建议一同进行;其次是增资完成后的半年内进行转让;最后是当流动性需求产生时。
共同出售权,意经也就是说你找到好的价格好的买家想卖这个,假如另外一个也想卖的话,这个就不行,两个股东要一起分享份额。
最后,变味我们真的要卖的时候,有一个事儿,大家一定要记住,就是税的问题。而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元,房生增长中位数为6.75%,净利润中位数为346.90万元,增长中位数为22.25%。
讯腾智科(835097.OC)就是一个典型,意经公司拥有还不错的业绩,2015营业收入为5747万元,同比增长33.50%;净利润1082万元的,同比增长112%。因为2016年年报还没有完全更新,变味读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。
没有流通股的1018家企业中,房生在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元,房生营收增长中位数为19%;净利润444.13万元,增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业,营收中位数为3505.36万元,营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元,净利润增长中位数为16.86%。1018只当时没有流通股的“僵尸股”中,意经76.23%有了流通股,意经其中310只股票已经有成交记录了,而这310只股票中,还有137家企业已经完成了融资;而去年有流通股的682只“僵尸股”中,51.32%已经“复活”了,有交易的261只个股中,有96家企业完成了融资。
(责任编辑:三门峡市)
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