同筑生态文明之基 同走绿色发展之路

我一般会毫不留情地对他丢狠话，同筑同走连打工都打不好的人，同筑同走创业是没有办法改变你的命运的，只会让你更穷更苦，创业是属于强者的游戏，是玩命的冒险历程，你每天都要经受生与死的考验。

在2017第二届中国股权投资转让论坛上，生态潜力股战略研究总监徐祥君分享了关于股权转让在实际操作中的十五个具体问题，生态从微观层面和探讨了股权转让的一些关键问题。作为一个有责任心的公司CEO来讲，文明能够给投资人带回收益，文明你才是一个好的CEO，所以我们认为公司的CEO，从公司层面，应该对于股东退出进行理解，同时也进行或多或少的配合。

无可否认，基之路股权转让现在已经成为基金退出的重要方式之一。说完了谁会买，绿色那么我们应该从哪里找这些买家呢?我是不是可以找一些我以前的哥们、绿色投资机构的熟人接手?的确，转让时找熟人接手可以，这里面有利有弊。好处就是双方之间有一个信任基础，发展但是也不能忽略其中的弊端。

但是，同筑同走假如说转让的主权，在最初的投资协议里有涉及到关于这个回购条款的话，一般你可以和大股东进行沟通，你可以继续继承原来的权利。对于这类股东避税的步骤有三类，生态首先在萌发退出之初建立一个持股平台，生态然后在一个适当的机会以较低的价格把个人的股权转到持股平台上，这样当股权真正交托的时候，就可以享受这个权利。

第三类是产业集团和上市公司，文明他们更多追求的是协同效益，这里面也是一个很大的潜在市场。

根据目前统计的数据来看，基之路这三万家投资机构都是一些比较好的潜在买家。但即使资金到位，绿色一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。

发展但并不是每一个想靠创业获取财务自由的人都会如此幸运”最近研究显示，同筑同走与普通大众相比，企业环境中的高管患心理变态的比例很高，双方比例分别为1%和4-8%。

网易科技讯3月16日消息，生态据英国《卫报》报道，生态曾在高度警戒监狱中与心理变态谋杀犯共处一室的法医、临床心理学家迈克尔·伍德沃斯(MichaelWoodworth)日前在SXSW大会上发布最新研究报告，宣称硅谷CEO多是心理变态者。他说：文明“要想踏上创业之旅，你必须拥有高绝的自欺欺人能力。

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