替嫁娇妻:偏执总裁宠上瘾
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为何不去搏一下呢?【王吉伟,娇妻商业模式评论人,专栏作者,关注TMT与IOT,专注互联网+及企业转型研究。其实单纯的投入资金与技术研发,偏执反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。
因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求,总裁所以VR设备无法更好的适配这些机器,不能作为PC机外设来使用。HTC弃手机攻VR走险棋,宠上转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,替嫁至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。
但从HTC手机这些年的“败家史”中,娇妻我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,偏执在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC,偏执落到如今这步田地的几个原因,概括起来大概有四点:专利起诉制约,缺少核心技术,应对市场不灵活,长期被供应商运营商掣肘。
扎克伯格就曾在访谈中认为,总裁VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。
但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,宠上不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。姚剑军指出,替嫁整个福建在厦门被聚焦,厦门有这样的地域性优势。
“大家没有技术,娇妻只能去钻研一些苦活和累活。汪东风就表示,偏执从厦门这样的城市出现这么大规模的公司,说明未来更多人才也开始往这个城市流动。
如今,总裁蔡文胜解了这个心结,登上了更大舞台,也有了更大的理想。往下美图不单是厦门,宠上不单是福建,我更想说美图是中国的美图,是世界的美图。
(责任编辑:周华健)
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