市场需求倒逼光伏行业升级 汉能不怕“倒春寒”

启明创投的里谢尔称，市场升级在美国，降低估值融资的情况十分普遍。

2015年，需求行业中国人均GDP超过了8000美元，乡村旅游作为新生活方式的代表，已成为国内休闲度假旅游的重要内容。2016年，倒逼倒春乡村旅游直接投资3000亿元，倒逼倒春预计2017年，乡村旅游投资将达到5000亿元，乡村旅游资源开发已成为旅游产业在多元投资、产品创新、产业链融合最为活跃的领域之一。

文章详细描述了十九世纪中后期英国人进行的一场“英国往何处去”的举国讨论，光伏当时的英国拥有和中国现在一样的名字“世界工厂”，光伏人们也同样哀叹“回不去的地方叫故乡”，这场争论的结果是代表田园乡村价值观的“英国绅士”获得了胜利，所以英国失去了世界工厂的地位，换来的是闻名于世的英格兰美丽乡村。对于更多有志于回归乡村的创业者(包括返乡创业人群)来说，汉能寒在乡村待不待得住，汉能寒是否能够长期离开城市生活环境，是否能够适应与城市相比各方面都明显欠缺的乡土人文，是否能够在乡村这种相对低效率的市场环境下创业成功……都将成为返乡创业人群无法回避的问题。我们从乡村旅游的发展特征可以看到乡村旅游本质是都市人情感疗愈的需求投射，不怕乡村旅游是城市化发展的产物，不怕毫无疑问，越是城市化发展水平高的区域，乡村旅游需求就越是旺盛，如若善加运作，越是能够形成庞大的乡村旅游产业。

1、市场升级旅游行业淡旺季的特点：市场升级虽然目前中国城市中产阶级休闲消费呈现碎片化趋势，但不可否认，在现阶段，大多数居民的休闲时间还是以长假+周末为主，给景区带来的是资源配置不平衡、淡季运营无法承担旺季配置的成本，造成投资进退失据、资源浪费的不利影响。传统的项目规划、需求行业投资和运营模式已经越来越无法适应排浪式消费带来的同质化竞争、需求行业个性化消费带来的产品细分以及日益多元化的市场环境，对于乡村旅游开发运用企业而言，如何处理好轻、重资产的平衡关系，如何合理设计投资运营体系，如何面对市场需求的变化和产品、服务快速迭代，这些新的趋势显然已经对企业的管理架构、组织体系和人力资源提出了更高的要求。

如果将1986年中国第一家农家乐“徐家大院”在成都的诞生作为乡村旅游的“创世纪”的话，倒逼倒春三十年后的中国乡村旅游则已经发生了脱胎换骨般的变化。

效率是指在特定时间内，光伏投入与产出之间的比率关系。好的设计师是品牌的灵魂，汉能寒但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。

就这么多要求，不怕才能显得出他的天猫出身贵族啊，不怕光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心，市场升级如果还想吃这碗饭就只能不断学习。

需求行业运营这个职位应该如何定义?设计师不懂运营开店成功的案例太少太少了。大家都知道我是女海归设计师，倒逼倒春听起来很牛逼的样子，却把生意做得一团糟。

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