刘裕为何被称为战神君主
文章开始前,刘裕我们来科普一下,刘裕什么是站内广告?所谓站内广告是指在网站首页或者其它页面,在显眼的位置为某些商品/活动做站内推广的一种形式。
小米过高估计了自己生态链的价值,为何为战这是2014年小米上下陷入癫狂的后果。但是没想到啊,神君这一笔大钱没有拿到,一年后想价格战打华为力不从心,同时OPPO、VIVO的重线下模式又崛起。
何况2014年小米全年在憋的大招小米Note,刘裕不上指纹识别,这么大的事情肯定不是别人能决定的。比如最近在小米高管中比较活跃的尚进,为何为战就是金山系的老人返巢。小米直到今天,神君雷军仍然是事必躬亲冲在第一线的,MIUI里面一个icon不好看了,雷军看见了也要说的。
刘裕这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。春节前的极客公园GIF大会,为何为战雷军露面,讲了很多小米MIX的故事。
给人的感觉他虽然不能回到2014年,神君但是可以回到了小米创业之初,甚至回到那个在金山时的雷军。
如果没有意外的话,刘裕2017年Q1小米国内的市场份额,将会创下新低。换句话说,为何为战一直到手机业务退出历史舞台之前,HTC仍旧只是个手机组装工厂,与富士康等代工厂商最大的区别,估计也就是其所拥有的HTC品牌了。
因为在这些年里,神君HTC没有在手机供应链上的任何优势,神君没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,刘裕不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。
后期的HTC,为何为战处处都要受制于人,更遗憾的是HTC长期安于现状,在后面5年的时间里,哪怕能解决其中的一个问题,也不会这么快就败家。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,神君为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。
(责任编辑:西宁市)
-
这番运作之下,RIO在商超渠道的占有率超过40%,是冰锐的两倍多,其2013年的年营收也达到1.86亿元,是上一年的三倍多。...[详细]
-
彼得·蒂尔,被誉为硅谷的天使、投资行业的思想家、paypal黑帮的灵魂人物,因为畅销书《从0到1》深受中国创投界追捧。...[详细]
-
当一个千亿级别的市场已经形成,产业玩家们开始试图寻找新的增长引擎。...[详细]
-
对于频繁而又经常发生的操作,这种状态反馈应该微妙,而对于重要而又不经常发生的交互,这种反馈则应该做的更加明显。...[详细]
-
可惜,张兰忽略了最重要的一点,要想成为餐饮界的百年老店,没有几道独特的名菜,也没有与时俱进的创新精神,光靠营销是长久不了的。...[详细]
-
在这种思路下,优酷推出“头部版权定制番”。...[详细]
-
“如果赔了就当是交学费了,这些代价都是必要的。...[详细]
-
小米近些年的专利申请大跃进,也是从2013年2014年开始的。...[详细]
-
装饰艺术在巴黎诞生 1925年4月30日 宜:装饰产品举办促销宣传活动,请名人代言,扩大品牌知名度。...[详细]
-
” 不过,虽然这次增资计划搁浅,但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。...[详细]