2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

　　乐淘突围　　“看明白”了电商的毕胜，年纳开始带领乐淘突围，方法是尝试自有品牌。

误区一：达克多多在线教育就是要减少学习所需时间对于学习的态度，有两种观点。幸拼而在线教育本身是一个“知沟理论”(KnowledgeGap)的典型案例。

我个人认为比较理想的一个策略就是碎片化内容全部做成免费，过拼而系统化内容全部做成收费。永远在做同样的事情，年纳只是广告越做越贵，老师越来越难找到好的。实际上会发现，达克多多有一些层面是比较容易做到规模化的，比如记忆，理解，初级运用，有一些层面，例如创新还有一些高级运用，是难以做到规模化的。

换句话说，幸拼你在网上看了再多的游泳视频，还总得有下水的时候吧，你在网上学了怎么跟姑娘搭讪，总得有去咖啡馆见面的一天吧。然而互联网和科技真的会改变过去学习的方式，过拼随着动作捕捉技术的发展，大量线下技能类的学习从底层发生变革。

现在互联网上最不缺的是平台，年纳同样是平台，年纳创业者如何去和BAT、网易、跟谁学这些巨头抢资源呢?创业者想做教育里的淘宝，还不首先看看阿里对于教育的最大投入已经从过去的淘宝教育转为做垂直细分的淘宝大学了。

达克多多误区二：在线教育会促进教育的公平化在线教育的创业者大多是特别有情怀的一拨人。存活下来的孵化器们，幸拼也频频与房地产大佬们进行互动。

过往产业园区在建设时，过拼都是园区厂房加上密集的员工宿舍的封闭式模式，几万的员工们管吃管住，靠出卖廉价体力劳动生存正如智能电视盒子在监管政策确定之后就倒下一大批，年纳直播行业不得不考虑政策因素。

那么在教育、达克多多商务、电商、旅游、二次元直播等方面，直播创业依旧可能做大做强。幸拼可直播市场怎么和广告主进行连接?这时候直播的广告平台就尤为重要了。

(责任编辑：吴钟赫)