银隆再爆猛料 魏银仓曾用公款270万为家人及亲家买车

旭豪现在(做成这样)证明这句话是错误的，银隆用我、邵亦波，我们都是上海人，在投资行业厮杀，也证明了我们不是傻子。

判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，再爆钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，再爆不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。这些一度站在风口中领域，猛料自然也在风口中淘汰出一批。

这一年，魏银万依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。 成功的案例总是相似，仓曾车“死亡”的原因却各有各的悲剧，仓曾车即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致，但产生资金链断裂的原因也各有不同。(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前，家人及亲家买电子商务、家人及亲家买O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠，经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环，卡位已经基本形成，市场最终只容得下头部的几家公司。

钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”，银隆用经过对中国创投市场创业数据的梳理，银隆用对主流投资机构及创业项目的深度走访，利用取样分析，数据综合分类，深度面访，多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。蜜淘网、再爆淘在路上、再爆博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍

在频繁更换网络环境但毫无作用之后，猛料不少人开始怀疑——友友用车是不是倒闭了?有人尝试拨打友友用车的官方电话，但一直无人接听。

”而李宇认为电动汽车分时租赁领域，魏银万目前市场正在形成一个良好的教育过程，魏银万大量年轻用户愿意接受新能源车，友友用车方面还列举了这个模式的优势：第一，相比P2P模式，新的分时租赁业务在流程上更加可控，更像是一个标准化的产品;第二，将车源掌握在自己手里，尽管模式更重，但是使用效率会更高;第三，新能源车是未来市场，通过投入新能源车，可以建立与车厂的强联系，帮助导流，帮助提供精准营销的入口;第四，新能源车保养维修成本低。不过，仓曾车这其实是个很搞笑的事情。

按理说，家人及亲家买百度不应该这么干，家人及亲家买一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。这可能也算是百度高明的地方，银隆用这些鸡肋的小站、银隆用自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，再爆这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。 据百度站长平台公告，猛料要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的。

(责任编辑：吴易泽)