切尔诺贝利核废墟探秘
自由职业者发展到后来,诺贝可能也将走上合伙创业之路。
那什么样的人适合做运营?在我这个段位,利核我还不知道。因为总是想太多,废墟后来心态慢慢放平,都是为了工作,只是因为工作,角度不同而已。
刚入职的时候,探秘我觉得转手绘特别美,探秘想做一个专题,当时被嘲笑品位低,就没有做,后来某一个同学做了这个,效果惊人,这就变成了一个最大的类目。拿一个活动来说,诺贝简单说下流程:诺贝第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收;第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。细化来说还包括同一个页面,利核商品先后排序的调整优化。
)市场或者渠道部门负责引流,废墟引流过程中的用户定位和引流手段会影响到流量的质量,废墟以一定的成本引入质量越高数量越大的流量是市场和渠道部门的工作重点。(大概思路,探秘不绝对,或许也不正确。
总结来说,诺贝就是流量进入到客户端后就会有分流,我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况,包括用户下单、付款的购买转化。
嘚瑟地说,利核我牵头做过几个项目,利核经历从无到有再到优化的整个过程,我不是单一负责一个版块,不是日复一日重复性的工作,而是负责整个频道,从招商、选品、内容、推广、跟进产品功能和项目进度到分析数据不断优化,我有充分的主动权。把某个功能的创业点子移植到另一个,废墟例如后端UX的转换优化。
探秘大多数创业灵感都来源于专业知识。正如美好的情感关系一样,诺贝随着岁月的流逝,你们只会磨合的越来越好。
举个例子,利核谁能想到11%的创业家其实都是抄袭者?这个数据颠覆了人们避开竞争的传统认知。废墟高德纳曲线解释了创业灵感的炒作时机。
(责任编辑:东来东往)
-
我们联合邀请了蜻蜓FM、华尔街见闻、知识分子等新锐媒体创始人,也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人,另外作为活跃在内容投资领域的真格基金,也加入了沙龙的讨论。...[详细]
-
创sports创客谈:专访FIRSTPOINT USA首席执...
首款产品是即时通讯工具BuzzBot,它向用户推送当日热门信息的链接,信息的优先级基于链接的点击上升速度。...[详细]
-
是真材实料,还是虚晃一招,这些公司将在上市后,被放在阳光下剥开细看。...[详细]
-
这篇文章采用了极端的观点,或许是为了激励那些拥有相同价值观的人,或许只是一场话题营销。...[详细]
-
但是对于使用cms系统需要懂简单的代码,不然在套用模板过后不懂如何修改样式。...[详细]
-
第二是所有问题先找本质和核心,这个之前说过很多遍,比如:金融的核心是风控,金融的本质就是“永远用你的钱,为比你更有钱的人服务!” 再举个例子,电动汽车是一个词组,从语法上...[详细]
-
对电商而言没有什么比高购物车放弃率更让人沮丧。...[详细]
-
在北京中关村SOHO,一个初春的傍晚,高佑思和他的另外两个合伙人方晔顿、张希曼当天已经开了9个会。...[详细]
-
“在美国硅谷可以使用移动支付,但是你去美国腹地,很多人不知道什么是移动支付,他们更习惯用信用卡消费。...[详细]
-
除此之外在人脉积累上更是少之又少,这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。...[详细]