颜强:办奥运会世界杯助推经济?只是主办方的自嗨
这次活动是“最好的一餐”系列活动的第一期,颜强运活动的发起人是24季私享家的创始人朱建。
知乎在16年显然得到了更大的发展,办奥杯助办方而在17年新年伊始,办奥杯助办方更是获得了今日资本领投,腾讯,搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资,晋升为知识经济独角兽。而之后的支付宝“校园日记”,世界主也是首先从知乎平台发酵,世界主从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评,而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。
而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看,推经从其活跃头部用户分布范围来看,推经我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%),其次是媒体人(52%),产品经理(47%),创业者(44%),投资人(40%),程序员(15%)这些领域。而也正因为知乎用户的构成结构,颜强运使其远离了互联网的“屌丝用户群”,颜强运具备了客观、理性、讨论的平台基因,让其在社交网络的舆论分布上了占据上游地位,其发声能够让人信服。知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说:办奥杯助办方知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构,办奥杯助办方构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因,让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中,成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。
世界主正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。这些人群所具备的专业知识背景为知乎平台用户提供了有价值的内容,推经而非其他平台泛滥成灾的广告、微商、假货与色情。
诚如今日资本徐昕所言:颜强运“现在流量入口是内容,不管是买东西还是生活中做各种决策,大家都要看内容。
而对于知乎而言,办奥杯助办方这类高知人群的活跃,奠定了知乎平台的核心价值——知识、问答分享社区。如果要做一本杂志,世界主每个月要发很多篇文章,要养一个更大的团队,在新媒体创业里面,只要有一个精兵强将的团队就可以了。
大家都说流量红利不断地消失,推经PC端流量在下降,推经不少App下载数也在下降,但是流量去到什么地方了呢?大家只要打开手机看看电量消耗比例,就可以发现答案。从受众规模角度来讲,颜强运新媒体面对的受众是原来的10倍甚至50倍。
第三,办奥杯助办方内容创业者要有格局。所以,世界主融资的核心其实在创始人身上:问题在于你究竟想做多大,想做到什么程度,这已经不是简简单单钱的问题。
(责任编辑:塔城地区)
-
所以我们不仅要投有A的牌,更要投有A又有大Kicker的牌。...[详细]
-
页面内容版块包括:活动标题(跨年盛典)+活动时间(12.31-1.2)+活动奖品(三件套)+活动参与方式(报名就送)+活动流程(线上报名-线下领取)+活动参与条件(仅限新用户)等,每块尽量内容简洁...[详细]
-
所谓“会销”是指寻找特定顾客,通过亲情服务和产品说明会的方式销售产品的销售方式。...[详细]
-
影响用户复购的因素就更多了,营销策略运用是否得当,产品上是否有对应功能引导,以及商品本身是否足够打动用户再次购买。...[详细]
-
在不伤害任何人的情况下,又能帮助更多人,即便其中涉及了商业的部分,却也是创新公益的一种。...[详细]
-
内容大致分为四种类型: 一是营销方向的Banner、Push、短信文案,重在吸引用户点击; 二是偏推荐方向的导购文案,深入挖掘商品或者服务者的特色,对内容包装和推广提高转化; 三是规则说明型内容...[详细]
-
企业级服务创业中容易碰到的几道坎 核心还是产品,所以首先要把产品开发出来,这个产品不光是把功能实现,还是要客户真正喜欢的产品。...[详细]
-
BuzzFeed创始人LererHippeau也持有Axios部分股权。...[详细]
-
去年,马云说“一个月有两三万、三四万块钱,有个小房子、有个车、有个好家庭,没有比这个更幸福了,那是幸福生活。...[详细]
-
作为需求方,需要与产品、设计、开发同学沟通,保证需求不变形,实现最终效果。...[详细]