孔子怎么把"五经"给盘红的
他坦承自己不是BAT,盘红没有能力提供“安稳”。
有那么多企业客户在手里,盘红那我们在资本市场还不随便玩了。就火山个人理解而言,盘红一个平台型产品要想有流量,盘红要想很好地存活下来,至少需要满足如下几个条件:有用户——平台的两端都有比较明确的用户群;有需求——每个用户群都有明确而强烈的需求;有价值——平台能同时满足两端用户群的需求;有实力——平台能很好地满足两端用户的需求;再回头去看我们想要搭建的平台。
但我们当时似乎忘记了去思考:盘红做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来?这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。盘红boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。淘宝、盘红天猫、盘红饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神,让无数的创业者都怀揣着一个平台梦,但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。
创业者说这话时,盘红内心甚至还充满不止1%的幻想。而这3%,盘红只是符合我们产品目标客户群的定位而言,盘红还有不少同类型的竞争对手乃至于巨头前辈跟我们去争抢这块市场,所以,在有效的潜在市场只有3%的前提下,一个创业公司把吃下1%的市场作为梦想也就不足为过了。
我们将可能以更快地速度搭建起一个服务商与企业客户交易的平台,盘红把自身打造成这个垂直细分行业里的淘宝,盘红到那个时候,我们就可以成为规则的制定者,将具备无穷的想象空间。
二、盘红平台梦为何也是妄想?的确,盘红如果平台能够有足够的流量,那想象空间的确是非常大的,就像今日的淘宝,有了如此巨大的流量之后,平台的每一个犄角旮旯可能都有生财的门道。当下的创业圈,盘红太多专注过热的风口,太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手,成为市场的独裁者。
我们对于「赢」的定义,盘红甚至不包括目前普遍意义上的赢。他们本只想贷款稍微扩大一些规模,盘红结果被要求十倍百倍的增长。
你的二十岁或者三十岁,盘红只有一次。我想要直接通过出售产品而盈利,盘红而非产品免费去出售数据、隐私或者广告之类什么的东西。
(责任编辑:关菊英)
-
收入中有69.6%是付费会员的收入,18.7%为广告收入。...[详细]
-
有趣的是,人其实是最常见的非标产品,千人千面。...[详细]
-
第一个阶段其实是获取用户,所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。...[详细]
-
对他们来说,失去一份工作不仅仅只是失去了一份收入,他们失去的是幸福的保证。...[详细]
-
借用知乎网友的一句话来说,就是“你会发现事件中的每一个当事人,都在强调对方的过错,想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐,因为并不会受到惩罚”...[详细]
-
为了应对这个问题,我们就开发子母账户,具体用子母账户做什么?很简单,我们就用它给业务员的老板发报告,告诉他业务员每天登录使用阿里巴巴的时间情况,对信息的反馈情况等等。...[详细]
-
“免押金”是一种在模式上的尝试,但是却让自己少了“押金池”能够带来的想象。...[详细]
-
双方在约会的期间,要把各种问题缺点、优点、生活习惯说清楚搞明白,开诚布公,当然也别指望着谁能改变对方。...[详细]
-
世界地球日 4月22日 宜:诉求天然的促销,当日所有商品都成本价,且各种商品都不限购,拍下多少就卖多少, 这就是天然促销。...[详细]
-
只有成为媒体,才有基于该基础往别的方向发展可能性。...[详细]